Das Problem
Großangelegte digitale Transformation zur Modernisierung der Kernbanksysteme und B2B-Dienste ohne Betriebsunterbrechung in 90+ Filialen. Manuelle und fragmentierte Abwicklung von Wechselprozessen limitierte Effizienz und Transparenz.
Kernsysteme und langfristige Engineering-Unterstützung.
Führende Regionalbank im großen digitalen Wandel – Valens liefert Kernsysteme, B2B-Register und langfristige Engineering-Unterstützung.
Branche
Regulierte Umgebungen
Kunde
Unternehmen
Engagement
Vollständige Produktentwicklung & Team-Augmentierung
Domäne
Webentwicklung
Webseite
raiffeisenbank.ba ↗Großangelegte digitale Transformation zur Modernisierung der Kernbanksysteme und B2B-Dienste ohne Betriebsunterbrechung in 90+ Filialen. Manuelle und fragmentierte Abwicklung von Wechselprozessen limitierte Effizienz und Transparenz.
Dediziertes Valens-Engineering-Team in interne Bankteams integriert, das kontinuierliche System-Upgrades und Integrationen liefert. Entwicklung eines digitalen B2B-Registers für Wechsel mit UX/UI, Backend und Frontend.
Jede Phase spiegelt wider, wie das Team den Build mit dem Kunden geplant, geliefert und validiert hat.
RBB&H wandte sich an Valens als potenziellen langfristigen Softwareentwicklungspartner, um die größte digitale Transformation auf dem bosnischen Markt zu begleiten und umzusetzen.
Dediziertes Team ergänzte RBs internes Digital-Transition-Team für laufende Frontend-Entwicklung, Backend-Entwicklung, Migrationen und Integrationen. Dazu gehörte auch ein maßgeschneidertes B2B-Register für Wechsel mit UX/UI-Design, Projektmanagement, Frontend- und Backend-Entwicklung.
Aktuelle Projektdaten positionieren diese Arbeit als Kernsysteme und langfristige Engineering-Unterstützung. Der Liefer-Stack umfasst Full Product Development, Staff Augmentation, Web Development.
Die Ergebnisse von Raiffeisen Bank sind an Webentwicklungsarbeit rund um das interne Digital-Transition-Team mit laufender Frontend- und Backend-Entwicklung gebunden.
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